Het bedrijf
Dankzij de inventieve geest en inzet van Sergio Marcantoni werd in het begin van de nieuwe eeuw het patent geboren voor het SharkNet insectenplissé.
DFM (nu SharkNet Company), dat hij oprichtte, is vandaag de leidende exponent op het gebied van de productie van plisséhorren, een origineel product en leider op de nationale markt.
Opgericht in 1979, heeft het bedrijf niet alleen gepatenteerde geplooide mazen, het resultaat van een innovatief idee, maar heeft het zijn productiviteit verhoogd dankzij het idee om zijn producten te ontwikkelen door het gebruik van plooimachines die in hun productiecentra zijn opgesteld. Dit maakte het mogelijk om de operationele fasen van de productie te versnellen, waardoor het niet meer nodig was om contact op te nemen met externe bedrijven.
The SharkNet Company breidt zijn diensten uit naar het hele Italiaanse grondgebied, van het noorden tot de zuidelijke regio’s, en gebruikt uitsluitend nationale producten voor het maken van hun producten.
Het verkoopnetwerk van het bedrijf bestaat uit meer dan 30 agenten die over het hele schiereiland aanwezig zijn en die assistentie bieden bij de verkoop en de export op wereldschaal mogelijk maken, naar maar liefst 50 andere landen, van het originele patent van het SharkNet insectengaas.
Wat we voor u kunnen betekenen
Geen enkel ander product kan in deze grote ruimtes worden geïnstalleerd, in slechts 22 millimeter ruimte, dankzij ons gepatenteerde systeem waarmee u het plissé hor in minder dan 6 minuten kunt installeren.
Het voordeel is dat wij de hor overal kunnen plaatsen, ook als hij meer dan 10 m2 moet beslaan. Het voordeel voor u is dat u een gegarandeerd product heeft dat de lange levensduur van het product certificeert in vergelijking met alle andere producten.
Bovendien gebruikt SharkNet waterafstotende polyester gaas dat vuil en water afstoot om een snelle, gemakkelijke en snelle reiniging van het product te garanderen. Het waterafstotende polyester garandeert u een kwaliteit die voldoet aan de regels en een certificering die u geruststelt op het moment van aankoop.
De uitvinder van SharkNet
In de jaren 80 had Sergio Marcantoni, een respectabele vaste baan: hij werkte in opdracht van de Italiaanse regering, bij het Centro Sperimentale Metallurgico. Hij hield van de omgeving, aangezien hij de leiding had over het uitvoeren van onderzoek en tegelijkertijd de rechten en voordelen genoot die voorbehouden waren aan ambtenaren. Kortom, Sergio had niets te vrezen en had zo kunnen blijven leven, zonder financiële zorgen en zonder zich bezig te houden met onderzoek. Ondanks de goedbetaalde vaste baan, nog steeds de hoogste ambitie van de meesten, was Sergio niet tevreden met zijn werkzame leven.
“In 1983 nam ik de definitieve beslissing: mijn baan opzeggen. Ik herinner me nog dat ik op de dag dat ik naar mijn werk ging, vastbesloten om een definitieve streep te zetten in mijn carrière, mezelf bleef afvragen waarom ik dit doe? Wat ben ik aan het doen? −Ik had 11 jaar in het Centro Sperimentale Metallurgico gewerkt en ze behandelden me echt met fluwelen handschoenen. Ik vloog van het ene land naar het andere, ik sliep op spectaculaire plekken, ik at heerlijk op luxe plekken, het werk bleef me boeien. Ondanks dit alles besloot ik een complete sprong in het duister te wagen.
Sergio begon een bedrijf in accessoires voor interieurgordijnen op te zetten. Hij werkte veel zowel in Rome als in de provincie en kort daarna had het bedrijf al voet aan de grond gekregen, zozeer zelfs dat hij met de opbrengst meer geld kon investeren en zijn ideeën voor zijn eerste uitvinding kon realiseren: ringen voor gordijnroedes. Eigenlijk niets nieuws, want er waren al gordijnringen op de markt, maar hij had een substantiële innovatie bedacht.
In de jaren 2000 kwamen de eerste problemen: de Chinese kopieën, goedkoper!. De Chinezen begonnen het idee te kopiëren, samen met de verbeurdverklaring van het patent. De verkoop begon onherstelbaar in te storten:
“Alle investeringen gingen altijd naar fondsen voor de onderneming” – zegt Sergio – “en toen de verkoop begon te dalen omdat ons idee was gekopieerd, verliet de angst me nooit. Ik at niet en sprak niet meer met mijn familie, maar op het werk probeerde ik luchthartigheid te tonen en anderen gerust te stellen, met de bedoeling de waarheid voor buitenstaanders te verbergen.
Daar kreeg ik een idee en ik besloot alles in dit idee te investeren”. Sterker nog, het idee van het insectenplissé, uitgewerkt in voorgaande jaren, had hij nooit terzijde geschoven. De tijden waren veranderd, we gingen een nieuw tijdperk in en daarvoor was bijna een wonder nodig.
Sergio hield zich al bezig met de verkoop van oprolbare horren en kocht ze van dezelfde producenten die nu zijn concurrenten waren geworden. Vanwege de problemen die deze laatste veroorzaakten, begon Sergio de behoefte te voelen om iets innovatiefs tot leven te brengen. Hij legt het zo uit: “Het grootste probleem met rolhorren was (en is nog steeds) de spanning die wordt opgebouwd in de veer bij het openen, en de manier waarop deze energie vrijkomt bij het terugrollen, ze zijn serieus gevaarlijk! Ik had een intuïtie: als ik zoiets als plisségordijnen had gemaakt, had ik de gordijnen op elke hoogte kunnen laten stoppen, zonder het risico te lopen een soort val te creëren, zoals nog steeds gebeurt met veerbelaste vliegenhorren.
“In 2003 begon mijn project langzaam vorm te krijgen. Ik herinner me dat ik, zoals altijd, alle beschikbare financiële middelen had gebruikt om de plastic mallen voor de accessoires te maken, de aluminium matrijzen en uiteindelijk om het magazijn te bevoorraden met alle benodigde materialen. Nu ontbrak er nog maar één ding.
Het net.
Ik besloot me te wenden tot een Italiaans bedrijf dat al gevestigd was op het gebied van stoffen, dat zich vaak bezighield met plissépolyester.
We hielden contact gedurende een jaar en na een reeks experimenten op het materiaal kwamen we overeen dat de eerste levering in januari 2004 zou plaatsvinden. Ik ging onmiddellijk het patent voor mijn creatie indienen en begon te werken aan het netwerk van klanten en om een deel van mijn economische middelen aan marketing te besteden, door de naam van mijn nieuwe uitvinding te registreren: Blockfly.”
“Het was januari 2004 en ik wachtte op de komst van het geplooide gaas. Alleen dat ontbrak en uiteindelijk kreeg ik het telefoontje van de beheerder van het productiebedrijf die mij het product zou opsturen.
Deze belde, maar echter met de mededeling dat hij het product niet kon plooien!
Nu begonnen angsten en kwade gedachten mij te overvallen; Ik begon na te denken over alles wat ik had geriskeerd tot op dat moment, 15 jaar eerder, toen ik mijn mooie vaste baan had opgegeven, familie en vrienden die zelfs in het bedrijf op mij rekenden.”
Niet lang daarna besloot ik niet langer het onwetende slachtoffer zijn van de incompetentie van derden. Ik nam het initiatief om een netplooimachine aan te schaffen en bedacht hoe ik dat moest doen binnen mijn eigen bedrijf.
We hebben nu 5 machines, terwijl alle anderen nog afhankelijk zijn van externe bedrijven voor de aankoop van het eindproduct.
Dit is de grootste uitdaging die ik ooit heb gewonnen; niemand is er nog in geslaagd om dezelfde resultaten te bereiken. Dit gaf me de kans om een nieuw type geplooid gaas te ontdekken en te creëren, dat geen stof ophoopt en waterbestendig is, en dat we daarom besloten hebben om IdroScreen™ te noemen.
Zelfs als ik alleen was en geld tekort kwam, dwong ik mezelf door de handen uit de mouwen te steken, zonder mijn moed en hoop te verliezen.
